21、下列關于施工總承包管理模式的說法，正確的是（ ）。
　　A.業主負責所有分包合同的招標、 談判和簽約， 合同管理工作量大
　　B.分包單位的選擇和付款須經施工總承包管理單位認可
　　C. 施工總承包管理單位負責管理分包單位的施工質量、 進度、 安全、 組織協調， 并向分包單位提供配合施工的服務
　　D.施工總承包管理單位的招標必須依賴完整的施工圖，開工日期較遲，建設周期較長， 對進度控制不利
　　E.在開工前就有比較明確的合同價， 有利于業主的總投資控制
　　【答案】A、 B 、 C
　　22、 下列有關建設工程項目管理規劃的論述， 不正確的是（ ）。
　　A.項目管理規劃涉及項目全壽命周期， 在項目總承包模式F， 業主方可委托項目總承包方編制項目管理規劃
　　B.項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件， 它是動態的， 隨情況的變化而調整
　　C. 設計方、 施工方、 供貨方等項目參與各方為進行其項目管理均應編制其項目管理規劃， 但只涉及項目實施的一個方面
　　D.工程合同是編制項目管理規劃大綱的依據之一
　　E.安全生產計劃是項目管理實施規劃的內容之一
　　【答案】A、 D、 E
　　23、 編制項目管理規劃大綱時， 有如下工作z①確定項目管理組織模式：②確定項目管理目標：③分析項目實施條件， 進行項目工作結構分解：④編制項目資源計劃：⑤明確項目管理范圍等， 正確的編制程序是（ ）。
　　A. ②①⑤③④
　　B. ②①⑤④③
　　C. ⑤②①④③
　　D. ⑤②③①④
　　【答案】D
　　24、下列有關施工組織設計分類及其內容的說法，正確的是（ ）。
　　A.施工組織設計的目的是協調施工過程中各施工單位、 各施工工種、 各項資源之間的相互關系
　　B.可分為施工組織總設計、 單項工程施工組織設計、 單位工程施工組織設計和施工方案
　　C. 施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排
　　D.施工平面圖是施工方案及進度計劃在雪問上的安排
　　E.施工組織總設計的主要內容有： 總體施工部署、 施工總進度計劃、 總體施工準備、主要施工方案等
　　【答案】A、 C、 D
　　25、 下列有關施工組織設計的審批， 論述正確的是（ ）。
　　A.施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批
　　B.單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人審批
　　C. 施工方案應由項目技術負責人審批
　　D.重點、 難點和規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應由施工單位技術負責人審批
　　E.專業承包單位施工的分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術負責人審批
　　【答案】A、B、 C、D
　　26、 發生下列（ ）情況時，應及時修改施工組織設計。
　　A.地基基礎的形式發生變化
　　B.主要施工方法有重大調整
　　C. 施工延期造成季節性施工方法變化
　　D.施工場地變化造成現場布置改變
　　E.工程設計圖紙的一般性修改
　　【答案】A、B、C、D
　　27.根據《建設工程監理規范》，中型以上或者專業性比較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經( )批準后執行。
　　A 監理單位技術負責人
　　B 總監理工程師
　　C 專業監理工程師
　　D 業主代表
　　【答案】B
　　28.項目風險管理過程包括：①項目風險響應，②項目風險評估，③項目風險識別，④項目風險控制，其正確的管理流程是( )。
　　A.③②④①
　　B.③②①④
　　C.②③④①
　　D.①③②④
　　【答案】B
　　29.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（ ）。
　　A.確定風險因素
　　B.確定各風險的風險量和風險等級
　　C.編制項目風險識別報告
　　D.對風險進行監控
　　【答案】B
　　30.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發生的可能性很大。則該事件的風險等級為（ ）級。
　　A.5
　　B.4
　　C.3
　　D.2
　　【答案】C