(二)
　　背景資料
　　某化工廠擴建，廠方(業主)將維修間新建工程PC項目的建設授標A單位。A單位將車間內的20t橋式起重機安裝工作承包給無資質的作業隊B。作業隊B與A單位簽訂合同，只約定了質量要求和承包價款。C單位為B作業隊提供擔保。在建設期間，互檢中發現有3臺機組的墊鐵超出規范，具體如下：1號機組16組墊鐵中有7組達到每組6塊墊鐵；2號機組12組墊鐵中有2組只有一塊平墊；3號機組12組墊鐵中有1組墊鐵翹曲。在返工后，達到了規范的要求。在橋式起重機做大車負重行走試驗時，橋式起重機限位開關失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的設備，造成18萬元的經濟損失。項目部啟動質量事故程序，調查結果是由于行程開關接線質量不符合要求，使行程開關不動作而造成這起事故。后重新訂購了設備，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業主根據與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業隊提出25萬元的索賠。B作業隊以無力支付為由拒絕。
　　問題
　　1．A單位與B作業隊間的合同是否有效?
　　2．用列表法標明墊鐵的質量問題。并劃分A類、B類、C類的質量問題。
　　3．寫出質量事故的應急預案程序。
　　4．A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業隊拒絕賠付后，C單位應承擔什么責任?
　　(二)
　　1．A單位將行吊安裝任務發包給不具有資質的B作業隊進行施工建設，他們之間簽訂的建設工程施工合同無效。
　　2．墊鐵超標原因列表如下：
　　
　　墊鐵超厚的主要原因是：
　　坐漿厚度控制失誤，造成1號機組7組需增加墊鐵的數量來調整，致使墊鐵數量超標，占超標總數的70％，屬于A類質量問題。2號機組墊鐵不夠，主要原因是基礎上表面標高過高，造成無法放置墊鐵組，本原因是工序間交接時檢驗不到位，其占超標總量的20％，屬于B類質量問題。3號機組的墊鐵翹曲，是因為材料檢驗失誤造成的，占總數的10％，屬于C類質量問題。
　　3．質量事故應急預案程序：事故現場處理、事故報告、組織事故調查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。
　　4．B作業隊承擔由其工作失誤造成的直接經濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業隊的合同未注明工期延誤的處罰細則，再加上A單位明知B作業隊無資質仍將工作交與B作業隊，有一定過錯，故7萬元的罰款應協商分擔。一旦達成協議，C單位有連帶責任。